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沈陽酒店家具的營銷模式與生產模式

作者:酒店家具廠家 發布時間:2019-04-10 14:32 瀏覽次數:0

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酒店家具廠家的營銷模式很早是店後廠型,主要局限於手工作坊式的生產模式,其沈陽酒店家具的產量非常有限;區域生產區域銷售型主要適合酒店家具企業與國際接軌之前的生產模式,其酒店家具產品品種變化較少,生產量不大,而且生產技術還不完全成熟;連鎖店型、專賣店型及電子商務型等模式是國際酒店家具業在強大的資金的支持下,運用現代營銷理念和銷售模式來占領酒店家具市場,同時還用“以人為本”的理念在門麵的設施、裝飾、配套服務等方麵包裝提升其競爭力;獨立店、體驗店及倉儲店是近幾年興起的營銷模式,市場份額逐漸增大;還有設計師作為一種營銷渠道以前不被酒店家具企業重視,隨著市場對設計的重視,設計師作為群體化平台開始被商家重視;隨著互聯網技術的發展,B2C、O2O等電子商務商業模式在酒店家具企業中大行其道。隨著時間的推移,以上這些營銷模式都以多元化形式並存於當前沈陽酒店家具的市場中。

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沈陽酒店家具倘若沒有合適的生產模式與營銷配套,再好的營銷模式也是一紙空文。與以上營銷模式相對應的生產模式經曆了以下的演進過程。從生產力水平較低的手工作坊式生產模式到要求具備一定機械設備條件的工業化生產,隨著技術的進步,出現了要求機械化、自動化程度高的大批量生產,而在當前興起的大規模定製生產模式中,大規模要求的是標準化,要求機械化、自動化程度高,這是傳統工業已解決的問題,定製化要求的是個性化,分為有限可定製及無限可定製,這是新時代提出的新需求。


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